Business controller inhuren
Een business controller nodig?
Als eigenaar van een klein bedrijf is de kans groot dat u een groot deel van de boekhoudafdeling en boekhoudkundige taken van uw bedrijf hebt uitgevoerd.
Toen uw bedrijf eenmaal begon te groeien, heeft u waarschijnlijk een deel van die verantwoordelijkheden gedelegeerd aan andere leden van uw personeel.
Misschien heb je zelfs een fulltime of parttime boekhouder aangenomen.
Wanneer u voor het eerst een bedrijf start, kunt u met een goede aanpak wegkomen.
Maar naarmate uw bedrijf groeit, moet u stappen ondernemen om uw financiële afdeling te verbeteren.
Dat is waar een business controller in het spel komt.
Ongeacht uw situatie is er altijd ruimte voor verbetering.
Zoekt u een freelance business controller? Contact ons dan meteen.
Als eigenaar van een klein bedrijf is de kans groot dat u een groot deel van de boekhoudafdeling en boekhoudkundige taken van uw bedrijf hebt uitgevoerd.
Toen uw bedrijf eenmaal begon te groeien, heeft u waarschijnlijk een deel van die verantwoordelijkheden gedelegeerd aan andere leden van uw personeel.
Misschien heb je zelfs een fulltime of parttime boekhouder aangenomen.
Wanneer u voor het eerst een bedrijf start, kunt u met een goede aanpak wegkomen.
Maar naarmate uw bedrijf groeit, moet u stappen ondernemen om uw financiële afdeling te verbeteren.
Dat is waar een business controller in het spel komt.
Ongeacht uw situatie is er altijd ruimte voor verbetering.
Zoekt u een freelance business controller? Contact ons dan meteen.
Wat is een business controller?
Een business controller is een manager op middenniveau op uw financiële afdeling.
Ze houden toezicht op alle boekhoudkundige taken en activiteiten binnen een organisatie.
Bij grote bedrijven rapporteert een business controller aan het hoofd van de boekhoudafdeling of aan de chief financial officer (CFO).
Maar in een klein bedrijf rapporteren business controllers rechtstreeks aan de CEO.
De taken van een business controller omvatten het assisteren bij het opstellen van de operationele budgetten.
Zorg altijd voor een deskundig toezicht
Ook het toezicht houden op de financiële rapportage en het uitvoeren van essentiële taken met betrekking tot de salarisadministratie.
Uw business controller wordt uw aanspreekpunt voor alles wat met boekhoudkundige, financiële en boekhoudkundige taken te maken heeft.
Eigenaren van kleine bedrijven denken vaak dat ze de behoefte aan een business controller kunnen omzeilen.
Een business controller speelt echter een cruciale rol in kleine bedrijven, vooral voor groeiende business to business bedrijven.
Taken van een business controller
De business controller heeft veel taken, waaronder het opstellen van budgetten en het beheren van belangrijke budgetteringsschema's in de hele organisatie.
Dit omvat het verzamelen, analyseren en consolideren van financiële gegevens.
Hoewel de business controller niet altijd het jaarbudget bijhoudt, monitort de business controllerfunctie afwijkingen, vat trends samen en onderzoekt hij tekortkomingen in de begroting.
De business controller rapporteert materiële afwijkingen in de begroting of uitgaven aan het management.
Heeft u vragen of advies nodig over business to business vraagstukken?
Neem dan vrijblijvend contact met ons op.
Ze houden toezicht op alle boekhoudkundige taken en activiteiten binnen een organisatie.
Bij grote bedrijven rapporteert een business controller aan het hoofd van de boekhoudafdeling of aan de chief financial officer (CFO).
Maar in een klein bedrijf rapporteren business controllers rechtstreeks aan de CEO.
De taken van een business controller omvatten het assisteren bij het opstellen van de operationele budgetten.
Zorg altijd voor een deskundig toezicht
Ook het toezicht houden op de financiële rapportage en het uitvoeren van essentiële taken met betrekking tot de salarisadministratie.
Uw business controller wordt uw aanspreekpunt voor alles wat met boekhoudkundige, financiële en boekhoudkundige taken te maken heeft.
Eigenaren van kleine bedrijven denken vaak dat ze de behoefte aan een business controller kunnen omzeilen.
Een business controller speelt echter een cruciale rol in kleine bedrijven, vooral voor groeiende business to business bedrijven.
Taken van een business controller
De business controller heeft veel taken, waaronder het opstellen van budgetten en het beheren van belangrijke budgetteringsschema's in de hele organisatie.
Dit omvat het verzamelen, analyseren en consolideren van financiële gegevens.
Hoewel de business controller niet altijd het jaarbudget bijhoudt, monitort de business controllerfunctie afwijkingen, vat trends samen en onderzoekt hij tekortkomingen in de begroting.
De business controller rapporteert materiële afwijkingen in de begroting of uitgaven aan het management.
Heeft u vragen of advies nodig over business to business vraagstukken?
Neem dan vrijblijvend contact met ons op.
De primaire doelen
De primaire doelen van een business controller zijn:
- Kosten verlagen
- Verbeter de efficiëntie
- Blijf op de hoogte en adviseer
- Identificeer en beperk interne en externe risico's.
Vaardigheden business controller
In wezen is een business controller het alziende oog van het uitvoerend managementteam.
En hij of zij beschikt idealiter over de volgende vaardigheden:
En hij of zij beschikt idealiter over de volgende vaardigheden:
- Sterk analytisch vermogen
- Inzicht in lopende bedrijfsprocessen
- Kennis van IT en informatiestromen
- Inzicht in de ontwikkeling van business controlling tools.
Inzicht in het werk van business controllers
Business controllerfuncties variëren van bedrijf tot bedrijf vanwege de omvang en complexiteit van het bedrijf en de branche.
Een variatie op de positie van de business controller wordt een comptroller genoemd.
Vaak zijn het virtual assistants.
Een controleur is doorgaans een hogere functie die vaker wordt aangetroffen bij overheids of non profitorganisaties.
Kleinere bedrijven eisen meer veelzijdigheid van de business controller.
Verantwoordelijkheden van een business controller
Dit terwijl grotere bedrijven de volgende functie verantwoordelijkheden kunnen spreiden over andere werknemers, waaronder de chief financial officer (CFO) en penningmeester.
De business controller van een organisatie kan deelnemen aan de werving, selectie en opleiding van personeel.
De functie vereist het beoordelen van functieresultaten, het leiden van medewerkers en het uitvoeren van disciplinaire maatregelen waar nodig.
De financial controller handhaaft vaak het opleidingsniveau door permanente beroepsopleiding te volgen via seminars, webinars of opleidingsmogelijkheden.
In termen van werkgelegenheid is er een groeivooruitzicht voor 10 jaar van 2021 tot 2031 voor financiële managers (business controllers) van 15%, wat veel sneller dan gemiddeld is.
Belangrijkste leerpunten
Vereisten voor business controllers
Bij het werven voor een business controllerfunctie, eisen bedrijven vaak dat kandidaten ten minstens 10 jaar directe boekhoudkundige of financiële ervaring hebben.
Een bachelorsdiploma in boekhouding, financiën of bedrijfskunde is vaak vereist, terwijl het behalen van een masterdiploma niet vereist is, maar de voorkeur wel heeft.
Professionele certificaten, inclusief de gecertificeerde openbare accountantslicentie, zijn mogelijk niet vereist, maar hebben doorgaans de voorkeur.
Een variatie op de positie van de business controller wordt een comptroller genoemd.
Vaak zijn het virtual assistants.
Een controleur is doorgaans een hogere functie die vaker wordt aangetroffen bij overheids of non profitorganisaties.
Kleinere bedrijven eisen meer veelzijdigheid van de business controller.
Verantwoordelijkheden van een business controller
Dit terwijl grotere bedrijven de volgende functie verantwoordelijkheden kunnen spreiden over andere werknemers, waaronder de chief financial officer (CFO) en penningmeester.
De business controller van een organisatie kan deelnemen aan de werving, selectie en opleiding van personeel.
De functie vereist het beoordelen van functieresultaten, het leiden van medewerkers en het uitvoeren van disciplinaire maatregelen waar nodig.
De financial controller handhaaft vaak het opleidingsniveau door permanente beroepsopleiding te volgen via seminars, webinars of opleidingsmogelijkheden.
In termen van werkgelegenheid is er een groeivooruitzicht voor 10 jaar van 2021 tot 2031 voor financiële managers (business controllers) van 15%, wat veel sneller dan gemiddeld is.
Belangrijkste leerpunten
- Een business controller treedt op als toezichthouder op de financiële gezondheid van een bedrijf.
- Afhankelijk van de behoeften van het bedrijf kan een business controller ook verantwoordelijk zijn voor het aannemen en opleiden van personeel dat op de financiële afdeling zal werken.
- Business controllers zijn niet alleen verantwoordelijk voor het berekenen van de winst, maar ook voor het voldoen aan belasting, vergunning en licentievereisten.
Vereisten voor business controllers
Bij het werven voor een business controllerfunctie, eisen bedrijven vaak dat kandidaten ten minstens 10 jaar directe boekhoudkundige of financiële ervaring hebben.
Een bachelorsdiploma in boekhouding, financiën of bedrijfskunde is vaak vereist, terwijl het behalen van een masterdiploma niet vereist is, maar de voorkeur wel heeft.
Professionele certificaten, inclusief de gecertificeerde openbare accountantslicentie, zijn mogelijk niet vereist, maar hebben doorgaans de voorkeur.
Verantwoordelijkheden business controller
- Beheer alle bedrijfseenheden en analyseer financiële risico's en beveel effectieve oplossingen aan.
- Stel financiële rapporten en bedrijfsplannen op en onderhoud deze.
- Bereid financiële budgetten en plannen voor en analyseer verschillende vooruitzichten voor hetzelfde.
- Beheer bedrijfsontwikkelingsprocessen en geef advies over alle nieuwe accounts.
- Stel een balans op voor verschillende bedrijfsonderdelen en zorg voor de effectiviteit van het proces.
- Houd toezicht op de afstemming van rekeningen, beheer alle commerciële rekeningen en werk journaaleenheden bij.
- Houd toezicht op de maandafsluiting van rekeningen, identificeer problemen en vergelijk met de resultaten en projecties van een jaar geleden.
- Beheer alle externe vullingen en stel managementrapportages op.
- Bekijk alle financiële bedrijfsprocessen en analyseer de resultaten.
- Onderhoud nieuwe kredietaanvragen en controleer alle achterstallige vorderingen.
- Zorg voor naleving van alle inkomstenbelastingprocedures en verwerk belastingaangiften.
- Bepaal en verifieer systemen en verwerk alle data.
- Behoud de controleomgeving voor alle problemen.
- Beheer al het beleid.
- Analyseer bedrijfsprocessen en ontwikkel kostenbesparende controles.
Speciale overwegingen
De business controller werkt samen met externe auditors om ervoor te zorgen dat de juiste rapportagestandaarden worden gebruikt.
Daarnaast zorgt de business controller voor het opzetten, bewaken en afdwingen van interne controle over financiële rapportage.
Business controllers van beursgenoteerde bedrijven krijgen vaak de taak van openbare financiële aangiften.
Zorg altijd voor toezicht
De business controller van een bedrijf houdt toezicht op toekomstige wetgeving die van invloed is op belastingen en bedrijfsactiviteiten.
Deze taak omvat het bewaken van toekomstige risico's en ervoor zorgen dat aan de juiste vergunningen, licenties of operationele vereisten wordt voldaan.
Naast het indienen van financiële rapporten, kan de business controller belastingvoorbereidingstaken toegewezen krijgen, inclusief het indienen van federale belastingen of branchebelastingen.
Daarnaast zorgt de business controller voor het opzetten, bewaken en afdwingen van interne controle over financiële rapportage.
Business controllers van beursgenoteerde bedrijven krijgen vaak de taak van openbare financiële aangiften.
Zorg altijd voor toezicht
De business controller van een bedrijf houdt toezicht op toekomstige wetgeving die van invloed is op belastingen en bedrijfsactiviteiten.
Deze taak omvat het bewaken van toekomstige risico's en ervoor zorgen dat aan de juiste vergunningen, licenties of operationele vereisten wordt voldaan.
Naast het indienen van financiële rapporten, kan de business controller belastingvoorbereidingstaken toegewezen krijgen, inclusief het indienen van federale belastingen of branchebelastingen.
Wie heeft een business controller nodig?
Niet elk klein bedrijf heeft een business controller nodig.
Als u net een startup heeft gestart, staat een business controller niet bovenaan uw prioriteitenlijst.
Als je hele bedrijf maar vijf of zes mensen telt, heb je ook geen business controller nodig.
Groter bedrijf
Maar naarmate uw bedrijf groter wordt en uw boekhoudkundige taken complexer worden, kan een business controller uw leven als eigenaar veel gemakkelijker maken.
Een andere manier om de verantwoordelijkheden van een business controller bij uw team te brengen, is door de service uit te besteden.
Bedrijven die uitbestede boekhouddiensten en interim CFO oplossingen aanbieden, bieden ook de rol van business controller voor kleine bedrijven.
Als u net een startup heeft gestart, staat een business controller niet bovenaan uw prioriteitenlijst.
Als je hele bedrijf maar vijf of zes mensen telt, heb je ook geen business controller nodig.
Groter bedrijf
Maar naarmate uw bedrijf groter wordt en uw boekhoudkundige taken complexer worden, kan een business controller uw leven als eigenaar veel gemakkelijker maken.
Een andere manier om de verantwoordelijkheden van een business controller bij uw team te brengen, is door de service uit te besteden.
Bedrijven die uitbestede boekhouddiensten en interim CFO oplossingen aanbieden, bieden ook de rol van business controller voor kleine bedrijven.
Het leven van een business controller
Het dagelijkse leven van een business controller is afhankelijk van het bedrijf en zijn behoeften.
Sommige van de onderstaande taken worden uitgevoerd door een boekhouder en gecontroleerd of beheerd door een business controller.
Maar hieronder is een typische lijst met services die een business controller zal uitvoeren voor kleine bedrijven.
Boekhouding en cashflowonderhoud
Een business controller voor kleine bedrijven zal helpen bij de dagelijkse boekhoudkundige taken.
Ze kunnen uw salarisadministratie verwerken, maar ook crediteuren en debiteuren beheren.
Business controllers beheren en houden ook toezicht op de dagelijkse cashflowtaken, die cruciaal zijn voor kleine bedrijven.
Afhankelijk van uw situatie zal het meenemen van een business controller aan boord een deel van uw bestaande verantwoordelijkheden verlichten.
Zelfs als u een of twee medewerkers aan deze taken heeft, zal een business controller eventuele inefficiënties verbeteren en een deel van de verantwoordelijkheden op zich nemen.
Implementeer boekhoudbeleid
De meeste eigenaren van kleine bedrijven stellen geen officiële boekhoudprocedures vast wanneer ze voor het eerst een startup starten.
Hoewel het natuurlijk in uw beste belang is om dit te doen, kunt u een tijdje wegkomen zonder een stevig boekhoudbeleid.
Dat gezegd hebbende, als je eenmaal serieus bent over uitbreiding en groei, moet je een concreet boekhoudbeleid hebben.
Na verloop van tijd zullen deze regels en procedures met uw bedrijf veranderen.
Een boekhouder helpt u bij het implementeren van uw boekhoudbeleid en houdt het up to date naarmate uw bedrijf evolueert.
Rapportage over financieel beheer
Hoe kent u de huidige gezondheid van uw bedrijf vanuit financieel perspectief?
De enige manier om dit te achterhalen is met financiële rapportage.
Het genereren van belangrijke financiële rapporten is echter tijdrovend.
Als u dit alleen doet, kan het moeilijk zijn om genoeg tijd te vinden om het regelmatig voor elkaar te krijgen.
Bovendien zijn uw rapporten mogelijk niet helemaal nauwkeurig zonder formele training.
Dit brengt u in het nadeel wanneer u cruciale zakelijke beslissingen moet nemen.
Met een business controller voor kleine bedrijven hoeft u zich geen zorgen te maken over deze taken.
Ze sluiten de boekhoudperiode formeel af, boeken aanpassingen aan de balans en genereren financiële overzichten.
Een business controller kan u op de hoogte stellen van mogelijke boekhoudkundige problemen voordat deze uit de hand lopen.
Human Resources-taken
De meeste kleine bedrijven hebben geen speciale personeelsafdeling.
U voert waarschijnlijk uw HR verantwoordelijkheden alleen uit.
Business controllers kunnen dingen doen met betrekking tot:
Kortom, een business controller kan de rol van een HR manager op zich nemen zodra uw bedrijfsschalen en HR taken complexer worden.
Richt een boekhoudafdeling op
Op dit moment bent u misschien gewoon uw hele boekhoudafdeling.
Maar snelgroeiende kleine bedrijven zullen uiteindelijk nieuwe leden voor hun boekhoudteam moeten aantrekken.
U kunt niet voor altijd al uw boekhoudkundige en financiële taken aan.
Zodra u begint met het aannemen van een paar werknemers, kunt u een business controller inschakelen om toezicht te houden op eventuele extra uitbreidingen op de boekhoudafdeling.
Als u van plan bent om uw boekhoudkundig personeel de komende jaren van drie naar twaalf werknemers te laten groeien, heeft u wat hulp nodig bij dit proces.
Business controller services kunnen ervoor zorgen dat de uitbreiding volgens plan verloopt.
Software implementeren
Boekhoudsoftware maakt uw boekhoudproces efficiënter.
Uw boekhouder zal minder tijd besteden aan het handmatig invoeren van gegevens en meer tijd besteden aan het focussen op belangrijke taken.
Maar welke software moet je gebruiken?
Welke features heb je nodig?
Wie gaat uw medewerkers opleiden om ervoor te zorgen dat ze weten hoe ze deze nieuwe technologie op de juiste manier kunnen gebruiken?
Een business controller neemt al deze verantwoordelijkheden op zich.
Ze zijn op de hoogte van de beste cloudgebaseerde boekhoudoplossingen die momenteel op de markt zijn en zullen de perfecte optie voor uw kleine bedrijf selecteren.
Audits
Heeft u een audit nodig?
Business controllers zullen u vertellen wat het beste moment is om interne audits uit te voeren.
Dit kunnen zowel kleine, afdelingsspecifieke als grote audits van het hele bedrijf zijn.
Een business controller laat u niet alleen weten wanneer u audits moet uitvoeren, maar hij is ook beschikbaar om de taken die aan een audit zijn gekoppeld, te vergemakkelijken en af te ronden.
Een business controller kan zich zelfs voorbereiden op een belasting of audit door derden.
Conclusie
Er komt een moment in het leven van elke eigenaar van een klein bedrijf waarop hun dagelijkse taken schijnbaar onoverkomelijk worden.
Soms kan het voor u moeilijk zijn om verantwoordelijkheden aan anderen te delegeren. Maar uw bedrijf zal nooit effectief kunnen groeien als u degene bent die al het werk doet.
Naarmate uw kleine onderneming groter wordt, zal de boekhoudafdeling een topprioriteit worden.
Dat is het moment waarop u zou moeten overwegen om een business controller in te huren.
Gebruik dit blog als hulpmiddel om te bepalen wanneer uw kleine bedrijf klaar is voor een business controller.
U kunt ook een uitbestede boekhouddienst overwegen voor hulp bij de hierboven genoemde verantwoordelijkheden.
Sommige van de onderstaande taken worden uitgevoerd door een boekhouder en gecontroleerd of beheerd door een business controller.
Maar hieronder is een typische lijst met services die een business controller zal uitvoeren voor kleine bedrijven.
Boekhouding en cashflowonderhoud
Een business controller voor kleine bedrijven zal helpen bij de dagelijkse boekhoudkundige taken.
Ze kunnen uw salarisadministratie verwerken, maar ook crediteuren en debiteuren beheren.
Business controllers beheren en houden ook toezicht op de dagelijkse cashflowtaken, die cruciaal zijn voor kleine bedrijven.
Afhankelijk van uw situatie zal het meenemen van een business controller aan boord een deel van uw bestaande verantwoordelijkheden verlichten.
Zelfs als u een of twee medewerkers aan deze taken heeft, zal een business controller eventuele inefficiënties verbeteren en een deel van de verantwoordelijkheden op zich nemen.
Implementeer boekhoudbeleid
De meeste eigenaren van kleine bedrijven stellen geen officiële boekhoudprocedures vast wanneer ze voor het eerst een startup starten.
Hoewel het natuurlijk in uw beste belang is om dit te doen, kunt u een tijdje wegkomen zonder een stevig boekhoudbeleid.
Dat gezegd hebbende, als je eenmaal serieus bent over uitbreiding en groei, moet je een concreet boekhoudbeleid hebben.
Na verloop van tijd zullen deze regels en procedures met uw bedrijf veranderen.
Een boekhouder helpt u bij het implementeren van uw boekhoudbeleid en houdt het up to date naarmate uw bedrijf evolueert.
Rapportage over financieel beheer
Hoe kent u de huidige gezondheid van uw bedrijf vanuit financieel perspectief?
De enige manier om dit te achterhalen is met financiële rapportage.
Het genereren van belangrijke financiële rapporten is echter tijdrovend.
Als u dit alleen doet, kan het moeilijk zijn om genoeg tijd te vinden om het regelmatig voor elkaar te krijgen.
Bovendien zijn uw rapporten mogelijk niet helemaal nauwkeurig zonder formele training.
Dit brengt u in het nadeel wanneer u cruciale zakelijke beslissingen moet nemen.
Met een business controller voor kleine bedrijven hoeft u zich geen zorgen te maken over deze taken.
Ze sluiten de boekhoudperiode formeel af, boeken aanpassingen aan de balans en genereren financiële overzichten.
Een business controller kan u op de hoogte stellen van mogelijke boekhoudkundige problemen voordat deze uit de hand lopen.
Human Resources-taken
De meeste kleine bedrijven hebben geen speciale personeelsafdeling.
U voert waarschijnlijk uw HR verantwoordelijkheden alleen uit.
Business controllers kunnen dingen doen met betrekking tot:
- Vragen beantwoorden over personeelsbeloningen
- Beheer werknemersbestanden.
- Assisteren bij het aannemen en trainen van nieuwe medewerkers.
Kortom, een business controller kan de rol van een HR manager op zich nemen zodra uw bedrijfsschalen en HR taken complexer worden.
Richt een boekhoudafdeling op
Op dit moment bent u misschien gewoon uw hele boekhoudafdeling.
Maar snelgroeiende kleine bedrijven zullen uiteindelijk nieuwe leden voor hun boekhoudteam moeten aantrekken.
U kunt niet voor altijd al uw boekhoudkundige en financiële taken aan.
Zodra u begint met het aannemen van een paar werknemers, kunt u een business controller inschakelen om toezicht te houden op eventuele extra uitbreidingen op de boekhoudafdeling.
Als u van plan bent om uw boekhoudkundig personeel de komende jaren van drie naar twaalf werknemers te laten groeien, heeft u wat hulp nodig bij dit proces.
Business controller services kunnen ervoor zorgen dat de uitbreiding volgens plan verloopt.
Software implementeren
Boekhoudsoftware maakt uw boekhoudproces efficiënter.
Uw boekhouder zal minder tijd besteden aan het handmatig invoeren van gegevens en meer tijd besteden aan het focussen op belangrijke taken.
Maar welke software moet je gebruiken?
Welke features heb je nodig?
Wie gaat uw medewerkers opleiden om ervoor te zorgen dat ze weten hoe ze deze nieuwe technologie op de juiste manier kunnen gebruiken?
Een business controller neemt al deze verantwoordelijkheden op zich.
Ze zijn op de hoogte van de beste cloudgebaseerde boekhoudoplossingen die momenteel op de markt zijn en zullen de perfecte optie voor uw kleine bedrijf selecteren.
Audits
Heeft u een audit nodig?
Business controllers zullen u vertellen wat het beste moment is om interne audits uit te voeren.
Dit kunnen zowel kleine, afdelingsspecifieke als grote audits van het hele bedrijf zijn.
Een business controller laat u niet alleen weten wanneer u audits moet uitvoeren, maar hij is ook beschikbaar om de taken die aan een audit zijn gekoppeld, te vergemakkelijken en af te ronden.
Een business controller kan zich zelfs voorbereiden op een belasting of audit door derden.
Conclusie
Er komt een moment in het leven van elke eigenaar van een klein bedrijf waarop hun dagelijkse taken schijnbaar onoverkomelijk worden.
Soms kan het voor u moeilijk zijn om verantwoordelijkheden aan anderen te delegeren. Maar uw bedrijf zal nooit effectief kunnen groeien als u degene bent die al het werk doet.
Naarmate uw kleine onderneming groter wordt, zal de boekhoudafdeling een topprioriteit worden.
Dat is het moment waarop u zou moeten overwegen om een business controller in te huren.
Gebruik dit blog als hulpmiddel om te bepalen wanneer uw kleine bedrijf klaar is voor een business controller.
U kunt ook een uitbestede boekhouddienst overwegen voor hulp bij de hierboven genoemde verantwoordelijkheden.
De toekomst van een business control
Bedrijfscontrole blijft de ultieme schakel tussen financiën en het bedrijf, waardoor bedrijven hun strategie en kernactiviteiten kunnen verbeteren.
De complexiteit van de functie van een business controller zal echter toenemen naarmate de tijd vordert.
De business controller van de toekomst is een generalist meet een gevorderde kennis van IT, aangezien systemen en gerelateerde informatiestromen steeds complexer worden.
Bovendien ligt er een nieuwe uitdaging op het gebied van risicomanagement, wat voor veel bedrijven nog steeds geen standaardpraktijk is.
De rol van een business controller
Soft skills zullen ook zeer gewild blijven in business control profielen, die vaak in nauw contact staan met de verschillende teams binnen het bedrijf en het managementteam.
Onlangs heb ik enige discussie gezien over de definitie van twee rollen: die van een Business Controller (BC) en die van Financial Controller (FC).
In de meeste West Europese bedrijven bestaan beide rollen naast elkaar en is er weinig misverstand over wat ze doen.
Het verschil tussen een financial controller en een business controller is nauwelijks relevant in de manier waarop ze werken.
In opkomende economieën is het dan nog steeds nodig om deze rollen te definiëren.
Ik ben niet het type persoon dat onmiddellijk zal zeggen dat ze achterlopen en moeten inhalen.
Het is ook een heel andere marktomgeving met een eigen reeks uitdagingen.
Deze poging is bedoeld om een duidelijk beeld te krijgen van het verschiltussen beide.
De variatie in blootstelling aan de markt leidt tot een wilde en exotische variëteit in bedrijven.
De rol van een business controller kan echter vrij nauwkeurig worden gedefinieerd wat dat betreft.
Het mag duidelijk zijn dat ik het heb over een gemiddeld verkoopbedrijf in een normale, open markteconomie.
Het verschil tussen een business en financial controller
En hoewel er geen formele tweedeling is tussen een business controller en financial controller, zal ik het hier en nu proberen.
Wat ik je wel vraag, is elke 'oude' perceptie van wat financiën is en doet los te laten.
We hebben het niet over boekhouding, en de tijden dat een hoofdaccountant van nature evolueert naar een business controller, moeten ver achter je worden gelaten.
Het is ook duidelijk dat een echte, 'harde kern' business controller en financial controller heel verschillende persoonlijkheden zijn.
De complexiteit van de functie van een business controller zal echter toenemen naarmate de tijd vordert.
De business controller van de toekomst is een generalist meet een gevorderde kennis van IT, aangezien systemen en gerelateerde informatiestromen steeds complexer worden.
Bovendien ligt er een nieuwe uitdaging op het gebied van risicomanagement, wat voor veel bedrijven nog steeds geen standaardpraktijk is.
De rol van een business controller
Soft skills zullen ook zeer gewild blijven in business control profielen, die vaak in nauw contact staan met de verschillende teams binnen het bedrijf en het managementteam.
Onlangs heb ik enige discussie gezien over de definitie van twee rollen: die van een Business Controller (BC) en die van Financial Controller (FC).
In de meeste West Europese bedrijven bestaan beide rollen naast elkaar en is er weinig misverstand over wat ze doen.
Het verschil tussen een financial controller en een business controller is nauwelijks relevant in de manier waarop ze werken.
In opkomende economieën is het dan nog steeds nodig om deze rollen te definiëren.
Ik ben niet het type persoon dat onmiddellijk zal zeggen dat ze achterlopen en moeten inhalen.
Het is ook een heel andere marktomgeving met een eigen reeks uitdagingen.
Deze poging is bedoeld om een duidelijk beeld te krijgen van het verschiltussen beide.
De variatie in blootstelling aan de markt leidt tot een wilde en exotische variëteit in bedrijven.
De rol van een business controller kan echter vrij nauwkeurig worden gedefinieerd wat dat betreft.
Het mag duidelijk zijn dat ik het heb over een gemiddeld verkoopbedrijf in een normale, open markteconomie.
Het verschil tussen een business en financial controller
En hoewel er geen formele tweedeling is tussen een business controller en financial controller, zal ik het hier en nu proberen.
Wat ik je wel vraag, is elke 'oude' perceptie van wat financiën is en doet los te laten.
We hebben het niet over boekhouding, en de tijden dat een hoofdaccountant van nature evolueert naar een business controller, moeten ver achter je worden gelaten.
Het is ook duidelijk dat een echte, 'harde kern' business controller en financial controller heel verschillende persoonlijkheden zijn.
Vacature business controller
Alle business controller vacatures kunt u bij ons inschieten.
Wij zullen dan zorgen dat u de juiste controller krijgt.
Al meer dan 25 jaar zitten wij in werving en selectie.
Succes garandeert!
Wij zullen dan zorgen dat u de juiste controller krijgt.
Al meer dan 25 jaar zitten wij in werving en selectie.
Succes garandeert!
Helpdesk voor opdrachtgevers: 030-2072755
